下面是小編為大家整理的2022年度電力局領導述職報告,供大家參考。
電力局領導述職報告
電力局領導述職報告
各位領導：
按常委會分工,我主要負責協助×××同志保證市委XX工作,分管XX事務管理局，機要局，黨史研究室，信X局和檔案局等部門的工作.一年來,在上級黨委的正確領導和有關部門的指導下,在同志們的努力支持和扶助下,同其他領導同志密切配合,求實務實,扎實工作,較好地完成了本職工作.現在把工作情形簡要匯報如下：精品文檔
一，仔細,主動調研,全部提升自身素質
作為一名領導同志,要增強駕馭市場經濟的本領,逐漸提升本部門市場競爭和抵御風險的能力,出色地完成每一個工作任務,就必須把提升自身素質放在位.一方面我著力強化了.在工作中,我橫下一條心,抽時間，擠時間堅持.仔細XXX理論和黨的路線，方針，政策,使思想更加堅定.與此同時,強化了發展市場經濟必需的法律，金融，財務和管理等知識的.通過較好適應了每一個工作的需要.一方面,主動舉辦調查研究.最近幾年以來,我幾乎沒有歇過節假日，星期天,先后走遍了全市17個鄉（鎮）鎮，三百余個村莊，上百家企業,圍繞市委中心工作和本部門業務搞調研,了解民情，體察民意,對全市經濟狀況和電力建設情形有了一個全部，清楚的了解,為科學決策，從容決策奠定了基礎.精品文檔
在工作中,我始終注意嚴于律己,真正做到了思想艱苦，作風艱苦，工作艱苦.對配偶和親屬也嚴格要求,沒有一人使用自己的職權從事經商等活動.我以自身廉潔，實干的形象在群眾當中，在電力局領導班子當中樹立了良好的形象,被了社會各界和市委領導的一致好評.精品文檔
二，自身加壓,奮力開拓,電力建設再上新X階
一年來,X市電力局在市委，市X府和上級主管部門的正確領導和努力支持下,以創建國家電力企業（公司）'雙文明單位“為目標,緊密圍繞市委'兩個轉移“戰略的實施,以'兩改“工作為中心,通過實施'一把手“工程,使X電力建設在世紀之交取得豐碩成果.全年完成購電量2.03億XXX,同比增長20.3%;精品文檔
線損完成8.02%,同比下降0.2%;
實交稅金404萬元,同比增長40.8%;
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《2023年度電力局領導述職報告.doc》
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